2007年上半年，公司采取有效措施，科学决策，取得了业绩的快速增长，上半年国内外销售额同比增长35％，在靖江市开发区113家征地企业亩均产出纳税排名前6位。目前，公司的竖笛，口风琴，口琴，打击乐器等所有生产线满负荷运转，国内外客户的订单已排至十月份，生产销售形势喜人。
为了适应国内外乐器市场形势，满足客户需求，公司通过加快新产品的研发，加强质量管理，加大品牌建设力度，加速市场营销布局等，综合提高了公司的整体实力。
至2007年上半年，几十种新产晶已陆续投放国内外市场或开发之中：全木质高音、中啻、次中音木笛、全套儿童打击乐器等新产品达十多种；10孔40音，12孔48音等各种型号外贸口琴及木质葫芦丝、36键高音口风琴、25键低音口风琴等新产品正按计划开发中。2007年，高档木质竖笛已进入批量生产，创新的生产工艺、设计标准同时填补了国内空白，木笛全部出口到德国、英国、美国、瑞士等国家，为公司创造了极好的经济效益。创新工作始终贯穿企业发展全过程，公司同时引进新工艺，通过对包装设计，产品组合等的创新，不断提高各系列产品的附加值，分别开发了商超专用型号、礼品包装型号、表面处理艺术造型等新款新样，满足了国内外客户的个性需求，拓展了产品的纵深发展。
品质管理是公司的核心内容，在任何情况下，这一原则不会改变。为了确保产品质量的稳定与提高，2007年上半年，公司已累计投入近百万元进行了所有竖笛模具及其它产品部分模具的全而更新，原有模具一律报废，不再使用；公司在面临大宗原材料价格上涨等不利因素影响的情况下，坚决不使用旧料，不使用劣质的替代附件，坚决不采取市场上有些同类产品用偷工减料的方式、以低价劣质的产品应付客户的手段，确保“奇美”所有产品的高质量标准。同时，公司通过淘汰、调整、引进新设备等综合方式，以高新装备保证产品质量，目前电脑数字化等先进设备的使用量已在国内同行业处于领先地位。
公司制定了系统的品牌战略，坚持“自有品牌为主，OEM贴牌为辅”的战略决策。“奇美”牌竖笛、口风琴、口琴、管风琴2003－2007年连续三届荣获“江苏省名牌产品”称号；“奇美”商标2001-2007年连续二届被认定为“江苏省著名商标”；顺利通过了ISO9001年度复审；已获得国家专利局外观和新型实用及发明专利50多件，注册商标总件数达到50多件，英文“QI MEI”商标已在世界40多个国家和地区注册成功。同时，高度重视对网络、杂志等媒体的信息营销手段，在公司门户网站、阿里巴巴、百度搜索竞价排名、各类中小学教育类杂志上多层次、有选择、有主题地进行综合推广，形成了立体式，全方位的无间隙覆盖，推动了品牌战略的进一步发展。
公司进一步优化了市场布局，通过引进营销人才，营销队伍得以壮大和充实，以灵活多变，有针对性的营销政策，做精，做全，做火终端，不让市场有空白。目前，奇美牌竖笛、口风琴、木笛保证了中国内贸和外贸市场80％以上的市场占有率，口琴也跃进国内品牌市场份额前列，并在保持年递增5％－10％的目标的同时，加大外贸口琴市场开发和营销力度，用一年左右时间将外贸口琴生产总量达到约80万支/年。
目前主要面临的矛盾：公司目前的生产场地紧张，厂房、生产线全负荷运转，生产任务的压力较大，新征地、新厂区建设规划已纳入公司的议事日程。得益于总体战略的正确制订和细致实施，公司没有感觉到课堂乐器市场的低迷状况，2007年下半年，我们将继续努力，保证各项生产销售指标达到2006年同期35％－40％的增幅，利用规模优势，综合实力，承接大订单。
未来我们仍将一步个脚印，排除一切干扰，做好本公司各项工作，坚持以人为本，虚心学习国内外同行业优秀企业的经验，加大技改投入，严抓质量．不断提升及创新管理，加大品牌推广力度，加强知识产权保护，制订好整体战略和各项工作规划，争创“中国驰名商标”，组建奇美集团。
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