5月14日，中国乐器协会吉他专业委员会二届二次会议在广东省四会市召开。会议由吉他专业委员会会长、上海奋达乐器公司总经理成民根主持。中国乐器协会秘书长曾泽民应邀出席会议并讲话。
参加本次会议的有四会华凯乐器公司总经理黄志康、美国AXL乐器公司总裁Alan Liu、上海奋达乐器有限公司总经理成民根、广州红棉吉他有限公司总经理何志强、广州吉声琴业公司总经理梁泽敏、河北金音乐器制造有限公司经理周俊岭、惠丰秋长全丰育乐用品厂总经理蔡赖丰、铭仕乐器配件有限公司董事长宋国诗，江苏大风乐器公司董事长徐宝华，宁波北仑超拔配件厂厂长陈国定，广州传音公司董事长苏常青，广州新艺宝乐器有限公司销售经理赵志毅、深圳伏荣科技有限公司外贸经理李卫等吉他厂商。
会议日程紧凑，在上午举行的全体会议上，首先由吉他专业委员会副会长、东道主华凯乐器公司总经理黄志康致欢迎辞，并简要介绍公司发展情况。随后，中国乐器协会秘书长曾泽民讲话，代表协会领导感谢吉他专业委员会各企业对行业工作的支持，对吉他专业委员会近年来所作的工作给予充分肯定。吉他专业委员会作了大量富有成效的工作，特别是最近在AXL公司的倡导下，借助上海世博会的有利平台，积极宣传吉他行业的发展成就，扩大了吉他行业乃至整个乐器行业的社会影响。
曾泽民向与会代表通报了协会、各分支机构近期开展的工作。他建议，会议就如何在吉他产业规模化的同时，下大力气提升产品技术含量，提高附加值；面对材料、成本及汇率变化的因素，加强国际交流与合作；如何调整产品结构，适应国际化市场；如何加强市场培育、开发等方面展开深入探讨。
会上，美国AXL乐器公司总裁Alan Liu、惠丰秋长全丰育乐用品厂总经理蔡赖丰、江苏大风乐器公司董事长徐宝华分别围绕国际吉他行业发展现状、全丰公司管理经验及提升产品品质做了主题发言。
美国AXL乐器公司总裁Alan Liu结合在吉他行业27年的从业经历，向与会代表详细介绍了国际吉他行业的整体发展情况。他认为，吉他行业产值目前约为17亿元人民币，将来可能达到25亿元左右，今后仍有很大潜力，中国吉他制造将有很大的发展和提升空间。
中国现有大小吉他生产厂家118个，其中产量最少的每月2000把，最大约2万把，全年产量近2000万把吉他。吉他产量已超过了市场需求，导致市场竞争加剧，如果遭遇人民币升值，出口萎缩等外部因素，吉他生产商的利润空间必然受到很大压缩，大批工厂会在短时间内关停。中国规模化的吉他生产不过十几年，还相对“年轻”，属朝阳产业，还是劳动密集型的资源消耗产业。所以吉他行业要具有危机意识，努力向高端吉他产品转型。美国马丁公司，高级民谣吉他年产量9万把，其中5万把的单价在3000美元以上；美国泰勒公司年产6万把，90%生产高级吉他，单价在2000至4000美元之间，仅此两家公司生产的高档吉他产量就超过10多万把，再加上韩国，日本、西班牙等国生产的高档电吉他，几乎占据了世界绝大多数高档吉他市场份额。
Alan Liu回顾了吉他行业发展情况，目前中国的中低档吉他约占世界吉他产量的一大部分，中国已成为名副其实的吉他生产大国，而生产的高档吉他在全球市场所占比重不到10%，中国正面临着吉他生产从中低档向高质量迈进的结构调整转型的重要时期，吉他产品向更高档次提升，是经济转型发展的必然选择。
Alan Liu建议，提高吉他产品质量，一要科学管理，靠科技创新，靠技术团队来提升品质。第二是质量提高。吉他行业不仅要着眼国际，更要注重内销。在成本可控、允许的范围内，把产品做好。他还提出具体的“4B”产业建议，第一是“最好的质量” (Best Quality)，二是“最好的价格”(Best Price)，三是“最好的服务” (Best Service)，必须让客户放心、满意，四是“最佳的交货时间” (Best Delivery)，言必有信，订单一定要及时交货，做好成本控制，否则会让客户失去信心，对公司企业信用造成不良影响。
惠丰秋长全丰育乐用品厂总经理蔡赖丰介绍了台湾蔡氏家族三代经营吉他的历程，并从本企业自身发展实际出发，着重交流了强化企业“软硬”实力的经验。他认为，吉他行业在关注提升产品品质的同时，一定要及时把握和判断外部经济大形势的发展变化。二十世纪七十年代末，日元的汇率从1美元280日元升值到120日元，吉他出口跌幅高达28%，直接压缩了产品利润，日元的急剧升值和突然的汇率变动对日本吉他产业造成极大影响。发达国家走过的历史，为中国吉他生产提供了很好的借鉴和参考。当前，原材料涨价，劳动力成本的上升，社会保障加强，工资成本大幅提高，出口进一步下降，是市场非常严峻的“黑洞”。这些都对企业的利润造成较大影响。我国吉他行业应从历史的角度去吸取经验教训，规避风险，促进中国吉他行业在转型发展中实现持续、有序、健康发展。
从长期生产经营实践看，企业的科学管理，要对管理要素投入比例做到科学的配比。以全丰公司为例，厂房设备要素投入占30%，品质要求占30%，内部管理占20%，教育训练和产品开发各占10%，由此看出70%都是软实力，国内在硬件方面与外国同行相比已经毫不逊色，美国的Gibson, Fender虽然使用老、旧加工设备，但其在软件方面实力非常强，好的设备并不能保证产品的一流。关键在于“软实力”，即员工的素质和产品品质的提升。
此外，在行业里，还应借鉴发达成熟的国际吉他市场，逐渐形成良性的吉他部件报价做法，他结合日本吉他行业比较成熟的市场良性化、透明化经验。建议对违反规则的市场不规范行为，发挥出行业监督和市场监督作用。
江苏大风乐器公司董事长徐宝华从吉他演奏的角度出发，提出了对吉他产品的看法。他认为，演奏家和企业家要真正融合在一起，必须要加强吉他生产制造界和演奏界的联系，让吉他乐手对吉他产品做出鉴定，提出改进要求。要在思想、内容、艺术、表现力方面，把握好乐器的内涵，才能在中国做好西乐器，提升产品的质量和档次。
在下午举行的分组讨论中，各吉他厂商围绕当前吉他行业面临的形势进行了热烈的交流和讨论。大家一致表示，提高行业整体发展水平是当前行业发展的重要任务。要超前考虑，不能满足现状，谋划长远发展，更上一层楼。
“信息先行”--加强国际吉他行业的信息工作
与会代表认为，应抓好国际吉他市场的信息收集工作，尽多尽快地传递国际吉他行业信息，各吉他厂商愿在信息提供方面积极配合分会和协会；应注重国际吉他数据的收集，通过和Music Trades, Music Merchandise Review等杂志建立联系，促进信息共享，使《中国乐器》杂志在过去形成的良好基础上，进一步强化吉他行业动态信息工作，充分利用好信息交流平台对于全国吉他行业的发展是非常有意义的，只有大家都参与，大家都支持，才能为行业的良性发展打好基础。做好马丁、泰勒、吉普森和芬达等世界知名吉他公司的信息动态报道工作，增强吉他行业凝聚力，在向国际化道路迈进的征途中团结一致共同面对市场。
四会华凯乐器公司总经理黄志康建议，行业分会的定位要有一个目标，应以信息为先导，围绕中心任务去发展。目前国内的吉他产品定位仍以低档吉他为主，和日本、台湾、韩国等国家和地区相比，在产品上的差距还是较为明显。希望大家在信息共享、经营管理方面多多交流。黄志康认为，与发达国家的吉他组织相比，中国的吉他分会尚显“年轻”，还应多借鉴国际同行组织和国内其他行业成熟的经验和做法。
“总结经验”--做好应对产品结构调整和产业转型准备
在面临产品结构调整和产业转型过程中，与会代表们围绕外部经济环境变化和提升“软实力”方面做了发言。以大量具体、翔实的案例，认真回顾、总结了发达国家吉他行业产业升级换代的转型历程，提出符合我国吉他行业发展的可行性建议。
代表们还对吉他行业发展提出许多有益的建议。有代表提出，如果吉他行业有一个市场购买的“CPI”指数参考值，会对吉他行业提供有益引导。像美国、日本，制造成本已经非常稳定，而我国处于市场发展上升期，制造成本在不断变动，数据要客观、科学，逐渐形成像韩国、日本吉他行业稳定的生产成本报价机制，引导吉他行业向科学、规范、有序的方向发展。
“科技创新”--提升吉他品质，走高端产品发展道路
在分析总结历史发展的基础上，如何进一步采取有效措施，找到突破点，避免吉他产业走弯路，与会代表各抒己见，提出了独特的见解。
广州红棉吉他公司总经理何志强表示，从劳动密集型向技术密集型转变，必须增强后期发展的抗风险能力，提升产品技术含量，从而带动产品提档次，经营上层次。同行应互相学习、帮助，提高行业整体发展水平。
“用好平台”--进一步办好上海国际乐器展，促进中外吉他行业产业衔接
代表们认为，上海乐器展经过近10年的发展，有望进入世界第二，成就确实不易，按照目前的发展速度，上海国际乐器展览会的规模到今年将超过NAMM展，这其中凝结着近10年来协会和各主办单位为行业发展做的大量艰苦卓绝、富有成效的工作。吉他行业要充分利用这个有效平台，做好和国际吉他行业的交流工作。
广州吉声琴业公司总经理梁泽敏认为，希望展会组委会能从更为宏观的层面上予以支持。如优先广告位安排，刊载免费信息，加大力度落实包括专利，标识等知识产权保护工作。
整个乐器行业尚属“朝阳产业”，还需要协会牵头进一步加大支持力度，在上海乐器展会上为中小乐器企业提供更多的创意服务；在场馆选择方面，打击乐和吉他还较杂，掺杂着很多其他产品类别，希望今后在此方面努力细化。
“规避风险”--注重吉他行业知识产权保护
吉他专业委员会要借鉴电鸣分会积累的好经验、好做法，吉他行业在阔步发展的道路上，应及时研究带有苗头性、倾向性的问题，事先防范，化解矛盾，避免不必要的侵权行为。
“凝聚力量”--进一步发挥吉他专业委员会的作用
中国乐器协会秘书长曾泽民在发言中表示，本次吉他专业委员会会议开得非常成功，确实起到了凝聚行业力量，在整合行业资源方面做了很好的工作。
协会今后将一如既往，继续加强对吉他专业委员会的支持，争取各项优惠政策，搭建双赢互利的平台，吸引更多的吉他公司入会，使吉他产业再上新台阶。各吉他厂商也应认清形势，为吉他行业又好又快发展贡献力量。希望吉他专业委员会继续研究行业发展策略，抓紧时间，抓住机遇，推动产业结构调整升级。
针对企业与国际吉他品牌公司交流的愿望，曾泽民表示，今年举办的上海国际乐器展览会期间，美国马丁吉他公司领导拟参加NAMM大学论坛，协会将尽快与国际音乐制品协会（NAMM）联系，积极联系美国泰勒吉他公司、美国吉他协会等国外品牌公司和组织与吉他专业委员会进行接触或会谈，加强中外吉他制造行业间的国际交往。
会议中间，全体与会代表参观了四会华声乐器公司的生产车间，对四会华声乐器公司近年来取得的成就予以积极肯定，会议由成民根会长做总结，他对四会华凯乐器公司为吉他行业提供的周到的会务安排和热情接待表示由衷的谢意。江苏大丰乐器公司还特意向Alan Liu赠送了极具音乐文化特色的《乐舞六博图》。会议在团结、和谐而热烈的气氛中结束，会议确定下次吉他专业委员会在珠江钢琴集团的吉他公司召开。
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