中国乐器协会理事长 王根田
伴着新年的钟声，充满希望与挑战的2009年已经到来！
在这新年到来之际，我仅代表中国乐器协会，向为我国乐器行业发展开拓创新，做出优异成绩的乐器生产企业及销售单位的各位领导和广大员工，向所有支持、关心、帮助我国乐器行业发展，付出辛劳的教育家、音乐家、演奏家及各界同仁们致以最真挚的祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，事业兴旺，阖家幸福！
刚刚过去的2008年，既是我国迎来改革开放这一具有伟大历史意义事件30周年，也是全国人民面临国际国内经济形势复杂多变，不确定因素增多和自然灾害严峻挑战的一年。上半年，我们经历了南方地区严重的低温雨雪冰冻灾害和5・12汶川特大地震的考验；下半年又经历了由美国次贷危机引发的全球金融海啸对我国经济发展的严重影响。在经历这些考验的同时，2008年也是中国人民实现百年奥运梦想，成功举办北京奥运会、残奥会，向世界呈现了一场值得国人为之骄傲，无与伦比的世界体育赛事。
经过改革开放30年的发展，中国已成功地发展成为世界乐器生产大国和出口大国。过去的一年，对于我们乐器行业来说，既有机遇，又有挑战，既有欢乐，又有艰辛。2008年，中国乐器行业继续保持稳定增长态势，各项工作仍然取得了较好成绩，这一年给我们留下了深刻的记忆。
2009年，我们广大乐器企业将更加面临进一步漫延和深化的全球金融危机的影响和各种不确定因素的严峻挑战，这无疑将给我们乐器行业的生产经营和出口以及企业的生存和发展带来了巨大压力，对企业各级领导和广大员工提出了更高的要求。为此，我们要准确把握国内外乐器市场的未来发展方向，及时转变企业经营战略和策略；加大企业自主创新和产品结构调整力度，转变经济增长方式和提高企业经济效益。要以我们最大的努力和智慧，把金融危机的影响降到最低程度，同时要力争化‘危’为‘机’，实现企业的较快增长和发展。
中国乐器产业未来发展的道路还很长，更具有无限的潜力。在发展过程中，提高中国乐器品质、提高企业管理和生产技术水平，扩大音乐人口和乐器消费者比例等目标的实现都需要我们为之付出巨大的努力。
2009年，既是受国际金融危机影响加剧的一年，也是庆祝我们伟大祖国建国六十周年的重要日子。先辈们为此付出了鲜血和生命的代价换来我们今天的和平与幸福生活，我们更要通过自己的努力来争取国家更大的发展，不断提高我国在世界政治、经济、文化等领域的地位。作为乐器行业，则要克服日渐明显的世界金融危机带来的各种不利影响，抓住机遇，加快发展，为中国早日成为世界乐器制造强国而添砖加瓦。
祝乐器行业广大同仁在2009年取得更大的发展！
广州珠江钢琴集团股份有限公司党委书记、董事长 黄伟林
玉鼠辞旧岁，金牛迎新春。值此2009新年来临之际，我谨代表广州珠江钢琴集团全体员工向社会各界朋友致以深深的谢意和诚挚的问候，祝愿大家新年愉快，身体健康，阖家欢乐，万事如意。
过去的2008年，是我们期待已久的一年，也是考验重重的一年。在这一年里，先是春运冰雪，后是汶川地震，我们经历了百年不遇的自然灾难，震痛了全体中国人的心；此外，9月份开始，美国次贷危机演变为国际金融风暴，在全球经济大震荡的环境下，我们国家，中国乐器行业，乃至我们乐器企业的经济发展都不可避免地遭遇了前所未有的困难。灾难面前，中央部署，全国动员，沐浴着改革开放三十周年的春风，我们国家成功举办了第29届奥运会，百年奥运梦圆，让世界认识了一个崭新的成长的中国，保持了中国经济文化事业的繁荣发展；危机之中，政府扩需，企业升级，在科学发展观的指引下，我们乐器行业团结奋斗，顽强拼搏，开拓进取，保持了整个行业的平稳较快发展。
2009年将是非同寻常的一年。金融危机对实体经济的影响将进一步凸显，企业所面临的市场环境将更为错综复杂。在这个经济寒冬里，珠江钢琴集团将遵循“重创新，优结构，控规模，共发展”的思路，加大创新的投入力度，通过创新提升产品的品质和档次，化危为机提升品牌，加强核心竞争力，在规模上追求有更高质量的发展，与全国乐器同行一起，抱团过冬、共同发展。我们相信，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。珠江钢琴集团上下充满信心，将与乐器同行增进交流，加强合作，共同维护好市场，管理好市场，为消费者提供更好的产品和服务，同心同德促进行业共同发展。
朋友们，全新的2009年已然到来。春风春雨春色，新年新岁新景，新的起点，新的征程，新的期望。新的一年里，让我们继续并肩携手，用智慧和汗水，共同书写中国乐器行业更加绚丽辉煌的乐章！
北京星海钢琴集团公司董事长 赵惠臣
律回春晖渐，万象始更新。我们告别了极不平凡的2008年，迎来了充满机遇和挑战的2009年，值此新春到来之际，我谨代表北京星海钢琴集团公司向全国的乐器同行们致以新春的问候！向一切关爱、信赖和热情支持星海的中外客户致以深深的谢意！祝大家在新的一年里身体健康、家庭康泰，万事如意！
2008年，在我国经济发展的进程中接连经历了许多难以预料、历史罕见的重大挑战和考验。特别是下半年以来，国际经济环境急转直下，国内经济增速困难明显增加，国内外乐器市场的供求关系也发生了始料不及的变化。根据市场形势的发展变化，星海集团公司及时把主要任务调整为抓质量、练内功，举“三精”创“五新”，保持企业经济运行平稳发展。
2008年，星海公司坚持以市场为中心，进一步调整产品结构、市场结构和资金结构，快速扩大销售收入，促进经济效益的不断提高，主要产品全年收入同比增长10％以上。
首先，我们坚持名牌战略，以“中国名牌”、“中国驰名商标”星海钢琴为龙头，加大营销力度，调整产品结构，以星海精品和卡瓦依产品为突破口，在国际市场低迷的情况下，积极开拓国内市场，通过进行商业整合，成立了北京星海钢琴商城，形成竞争合力，扩充北京市场；在南方一些重点城市建立品牌直销店，推行经营远程管理模式；举办新品推介会，“送教学、送服务”等十余次大型促销活动加大了品牌和新产品的推广力度；通过举办第十二届“星海杯”全国少儿钢琴比赛，向四川什邡地震受灾儿童魏云露赠送星海钢琴等社会公益活动，树立了企业品牌的形象，不断扩大了星海品牌的社会影响力，促进了星海钢琴国内市场占有率的提升。
其二，我们坚持“创五新”，狠抓科技进步，努力提升产品的科技含量。“以市场需求为出发点和落脚点，提高产品科学化水平，多出精品，提升产品盈利能力”是促进星海公司科技进步的指导思想。2008年初，星海投入近千万元用于新产品研制和技术改造。其中，星海三角琴厂生产线布局改进，音源厂数控设备应用，钢琴外壳机械手喷涂工艺引进等技术工艺改进项目，取得了明显效果。
继聘请德国钢琴制造大师劳瑟・切尔先生，与日本河合乐器公司开展技术合作之后，又聘请两名韩国三角钢琴制作专家，重新设计、制作多款新型三角钢琴。星海技术开发人员集德、日、韩、中四国钢琴先进设计理念、技术生产工艺为一身，研制了四款09全新升级版新品钢琴。钢琴产品科技含量的不断加大，扩充了星海精品钢琴产品群，提升了星海产品的盈利能力。
在充分肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，世界经济金融形势复杂多变，不稳定、不确定因素明显增多。次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家，从金融领域扩散到实体经济领域，酿成了一场历史罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际金融危机。
尽管乐器市场的发展面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战，但星海经济发展的基本面和发展趋势没有改变。经过改革开放３０年的持续快速发展，星海积累了一定的技术基础和综合实力、抵御风险的能力也显著增强；我国发展的重要战略机遇期仍然存在，不会因为这场金融危机而发生逆转。我国文化市场、居民消费、教育环境等方面仍有巨大发展空间，扩大内需潜力巨大。这场金融危机给乐器行业发展既提出了前所未有的挑战，也带来了前所未有的机遇。我们既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得发展机遇。只要我们审时度势、不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，在逆境中发现和培育有利因素，统筹好国内国际两个市场，善于从国际国内条件的相互转化中用好发展机遇、从国际国内资源的优势互补中创造发展条件，更好地利用国际国内两个市场、两种资源，科学决策、周密部署、扎实工作，充分发挥自身优势，加快解决突出问题，就完全有条件变压力为动力、化挑战为机遇，把国际金融危机的不利影响降到最低程度，继续推动星海企业又好又快地发展。
2009年，星海公司将继续全面贯彻“三精”战略和创“五新”的既定方针，努力抓好五项重点工作，即：
一、进一步调整市场产品结构，全力推进高附加值产品，形成市场首选的强劲优势。
二、继续大力开发新产品，为抢占市场份额注入活力。
三、深入推广新工艺、新材料，促进生产成本下降，努力扩充产品利润空间。
四、深化节能减排工作，持续降低能源消耗。
五、持续完善企业资产整合，不断加大资金运作力度，力争在盘活资产，广开融资渠道等方面取得较大
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