据中国乐器协会网报道，初伏刚至，赤日炎炎， 7月21～23日，中国乐器协会理事长王根田一行四人来到武汉市进行工作调研。
武汉位于我国中部，是国内重要的商业中心城市之一，同时也是我国电子乐器生产相对集中和传统响铜乐器重要生产基地。这次武汉之行是协会近年来首次对中南地区乐器行业进行的综合性调研，调研单位有武汉艾立卡电子有限公司、武汉致嘉钢琴制造有限公司、武汉邢氏乐器有限公司和武汉银可可琴行有限公司等四个单位。
7月21日一早，王根田一行刚下火车就直奔位于武汉东西湖区金银潭开发区的武汉艾立卡电子有限公司，总经理张鉴堂、副总经理屠淑珍，罗菲菲等公司领导亲切热情接待王根田一行，整整半天时间，张鉴堂等公司领导详细介绍了艾立卡电子有限公司的发展史、企业管理、国内外贸易、产品研发以及职工培训管理等方面的情况。
张鉴堂说：“艾立卡公司成立于1995年12月，10万元起家的民营企业，主导产品电吉他音箱、效果器及乐器支架，产品95%以上出口。2005年艾立卡公司征地15亩，新建厂房建筑面积16000平方米，公司员工300余人，2007年销售收入800万美元，据估计2008年可以达到1000万美元。企业经过十多年发展实现了四个稳定、四个不欠、四个依靠、五个和谐。
四个稳定是投资人稳定、领导班子稳定、骨干队伍稳定、主业稳定；四个不欠是不欠员工工资、不欠供应商货款、不欠银行贷款，不欠国家税款；四个依靠是紧紧依靠党支部、依靠工会、依靠团支部、依靠退伍转业军人；五个和谐是员工和谐、上下级和谐、劳资和谐、产业链上下游和谐，与社会（当地街道、政府）和谐。
企业精神和发展战略是“与时俱进，百年老店”。
接着，副总经理屠淑珍，罗菲菲分别介绍了近年来公司技术创新和外贸出口经营情况。
随后，王根田一行参观了公司荣誉室、技术设计室（研究所）和生产流水线，亲身感受到公司实行半军事化管理下的员工精神状态和整齐有序的生产车间。
中午，协会人员及公司领导与员工一起在食堂就餐，共同分享艾立卡公司官兵一致，上下一致的亲情。
下午，中国乐器协会一行，驱车前往位于武汉经济技术开发区民营科技工业园的武汉致嘉钢琴制造有限公司，受到周致嘉董事长、周锐总经理等公司领导的热情接待。在公司样品陈列室，周致嘉向客人们介绍了致嘉钢琴公司从1999年生产国内第一架数码钢琴开始至今公司发展的历程。在场的公司技术人员向中国乐器协会一行现场介绍并演奏了各种教学用数码钢琴的功能和教学效果。周致嘉还向王根田等人详细介绍了公司的发展理念和未来设想。
武汉是历史上以生产各类响铜乐器而驰名中外，上个世纪八九十年代，以‘高洪太’作为产品商标的武汉锣厂生产的汉锣与苏锣、秦锣、京锣并称国内四大名锣，1983年武汉大抄锣获国家优质产品银质奖，国际著名交响乐团所使用的“中国锣”大部分都是武汉出口到世界各国的。近年来，由于响铜乐器属于高噪音、高强度体力劳动的热脏累行业，劳动力馈乏，行业濒临淘汰的危险境地，为了了解行业发展情况，7月22日，中国乐器协会一行来到位于武汉市东湖新技术开发区藏民龙岛工业园的武汉邢氏乐器制造有限公司，这是一家民营乐器外贸出口企业，下属的龙腾锣镲厂专业生产锣镲等响铜乐器。企业成立于2003年，占地45亩，拥有厂房建筑面积一万平方米。公司董事长邢志福在他的办公室热情接待了中国乐器协会一行，并陪同参观了响铜乐器整个生产过程。
公司董事长邢志福介绍说，“为了继承和发展中国传统响铜乐器制作工艺，邢氏公司于2003年收编了原有‘高洪太’的制作班底，投资800万元，建成了国内最大的响铜乐器生产基地，生产各类响铜乐器，其中直径1.95米的世界最大的抄锣被美国博物馆收藏。目前企业产品基本上全部出口，年销售额在1000万元人民币左右（该公司外贸乐器出口总额达到300万美元）。员工虽然在高强度、高温的情况下生产，但由于我们为职工提供了较好的福利待遇和较佳的生产环境，使职工们都能够安心生产，不断提高产品质量和生产效率，企业走上良性循环的发展轨道，具有中华民族特色的响铜乐器制作技艺在我们手中得到了发扬光大，今后，我们还要不断研究创新，把中国响铜乐器的传统技艺与国外先进的军吊镲制造技术结合起来，努力使中国响铜乐器成为世界一流的产品。”
7月23日，中国乐器协会一行来到位于武昌文化区的解放路和彭刘杨路，这里，大约集中有50余家乐器琴行，走在大街上，离不了几步就会遇到一个琴行。
武汉银可可琴行位于武汉文化商业闹市区，拥有八家连锁店，员工80余人，总营业面积大约有5000平方米，以经营施坦威、雅马哈、珠江等国内外著名品牌钢琴为主，另外还有民族乐器、西管乐器、电子琴、提琴等产品，经过十几年的发展，武汉银可可琴行已经成为武汉市以及湖北省最大的琴行，今年6月18日，琴行的注册商标“银可可”被武汉市工商局认定为“武汉市著名商标”称号。
在何浩总经理的陪同下，中国乐器协会一行先后来到银可可琴行的珠江雅马哈钢琴专卖店、施坦威钢琴专卖店、解放路分店、银可可琴行总店以及正在规划建设当中的银可可琴行八层商业大楼。
何浩向王根田等人介绍说，“武汉市地处中西部地区，经济发展特别是文化事业发展相对落后于沿海东部地区，近年来，国务院关于中西部大开发以及大力推进中部地区经济发展的政策，使武汉市各项事业逐渐进入快车道。从而带动了音乐与文化教育事业的蓬勃发展，目前，武汉市在武汉音乐学院附近已经形成了数十家琴行的扎堆效应，有了一个较好的音乐市场氛围。武汉市政府十分重视发展地区音乐教育活动，近日成立了武汉市音乐一条街商会，旨在进一步发展武汉地区音乐文化事业，我被推选为商会会长。为此，我正在努力打造一个参与度更加广泛的群众性音乐教育网络，音乐要普及，乐器要发展，必须走入社区，要让更多的人喜爱音乐，参与学习音乐的各项活动中来。”
王根田一行在武汉市调研期间，由艾立卡公司总经理张鉴堂牵头组织，还召开了武汉地区乐器行业工作联谊会，除调研单位企业领导参加以外，还邀请了武汉斯欧克乐器制造有限公司总经理程恳、武汉大风电器有限公司万建忠、武汉豪乐特进出口有限公司副总经理李瑶等企业领导，通过聚会互相之间加强了沟通和了解，增进了友谊。
中国乐器协会通过三天时间第一次对武汉地区进行的综合性调研，在武汉艾立卡电子公司的精心组织和周到安排下，走访了工厂、琴行，参加了武汉地区乐器界的聚会，对武汉地区的乐器行业发展概况有了一个基本的了解。在本次调研结束后，王根田谈了他的收获和体会：
首先，武汉地区的乐器行业虽然在规模和效益上与东部沿海地区的广东、浙江、江苏、山东以及京津等地区的乐器生产企业有所差距，但是他们在企业管理、员工管理以及企业发展战略上都很有特点，如：武汉艾立卡电子公司在总经理张鉴堂的领导下，将部队的军事化管理理念成功地移植到企业管理中，不仅使企业大大提高抗风险能力，同时培育了一支思想作风过硬，高度团结统一，具有实干精神的领导班子、管理团队和员工队伍，非常值得乐器行业各个企业学习借鉴。又如，邢氏乐器制造有限公司在邢志福董事长的带领下，虽然起步较晚，但是他们将中华民族传统的响铜乐器制造工艺与现代产业理念有机结合起来，较好保留了具有悠久历史的中国非物质文化遗产，同时也创造了较好的经济效益，大大提高了中国民族乐器在国际上的声望，特别是他们对从事传统工艺制造工人所实行的“以人为本”的人性化管理和采取的各种有利于调动员工积极性的多种措施，在行业中应该能起到较好的示范作用。再如，武汉银可可琴行和武汉致嘉钢琴制造有限公司能够立足于乐器事业，放眼国内和世界的音乐教育大环境，有思路，有规划，把自身的事业与国家和本地区的音乐教育事业结合在一起，反映出他们对社会的一种责任感和使命感。
第二，今年上半年乐器行业因受外部环境一系列不利因素的影响，经济效益普遍下滑，生产销售都面临一定的困难，而协会调研的这些企业，虽然都受到不同程度的影响，但是反映并不明显。特别是反映在企业领导的思想上能够积极应对，是这些企业能够立足本身，走企业创新发展之路，不断地消化外界环境不利因素的影响，使企业能够沉着渡过暂时的困难。武汉艾立卡电子公司张鉴堂总经理在汇报中说，现在外部环境不外乎是人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升，出口退税减少四条原因，现在在我们公司内部所有的会议上从不提这四条众所周知的理由，只从企业内部来挖掘潜力。武汉邢氏乐器制造有限公司邢志福说，国家政策有利于企业发展时，我们就大显身手，大干，现在国家的外贸政策采取紧缩的时候，我们就适当谨慎一些，想方设法维持企业生存。这些都反映出企业的领导者面对外部环境的变化，能够因势利导，与时俱进的发展策略。
第三，这次到武汉地区进行调研收获很大，过去协会对一些地区乐器行业的情况了解还很不够，今后我们的工作还要加强，要加强对各地区乐器行业现状的调研，加强与各地区乐器行业的信息沟通，加强对各地区乐器行业的宣传力度，进一步推动各地区乐器行业的健康发展。
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